Para atrair os melhores profissionais é importante oferecer aspectos que destaquem a empresa. Desse modo, é interessante oferecer um plano de carreira que possibilite a progressão do profissional, após uma coerente estruturação do plano de cargos e salários.
O que é Plano de cargos e salários
O plano de cargos e salários é um documento de política interna de uma empresa, que consiste na descrição de funções e responsabilidades de cada cargo e sua respectiva remuneração.
Deve ser estabelecido conforme as regras da Consolidação das Leis do Trabalho (CLT) e precisa ser elaborado de maneira justa, sem nenhum preconceito ou favorecimento, por isso se baseia em analisar o salário interno e das remunerações do mercado.
Afinal, o seu maior objetivo é manter uma ordem do quadro de funcionários com o salário justo e de acordo com o mercado. Além disso, objetiva oferecer a oportunidade do profissional ganhar posições melhores na empresa, pois serve também como um plano de carreira.
Benefícios de um plano de cargos e salários
Quando o plano de cargos e salários é elaborado de forma correta, fornece diversos benefícios, como manter o equilíbrio do ambiente de trabalho e ainda garantir o reconhecimento dos profissionais que estão atuando na empresa. Conheça outros benefícios:
- Atrair talentos: Quando o salário e benefícios da empresa é maior comparado a outros, obviamente os melhores profissionais vão optar por ela, assim a organização terá colaboradores cheios de talento para alavancar seu negócio. Além disso, o plano ajuda no processo de contratação, uma vez que as atribuições para os cargos estarão organizados e mais rápido será a detecção de quais as competências necessárias para exercer a função;
- Promove satisfação: Ao passo que seus direitos estão seguros, isso transmite confiança aos colaboradores, além de se sentirem satisfeitos por saberem que fazem parte de uma organização que mantém a ordem e organização;
- Profissionais com as melhores performance: À proporção que os profissionais se sentem satisfeitos com a empresa que estão, logo ficarão motivados e consequentemente sua produtividade será maior, assim como seu empenho para a excelência nas tarefas;
- Diminui a rotatividade: Colaboradores com boas remunerações, direitos garantidos e reconhecidos pelas suas tarefas, seguramente não sentirão o desejo de procurar outra empresa, pois sabem que seu plano de carreira pode crescer, além de ser estimado no seu local de trabalho. Assim, as empresas não gastam tempo e dinheiro em novas contratações e a taxa de turnover será reduzida.
Portanto, o tempo que seria direcionado a esses recursos podem ser aplicados para fortalecer a marca empregadora e intensificar a boa imagem no mercado de trabalho
Etapas para montar o plano de cargos e salários
Durante o desenvolvimento do plano de cargos e salários vários fatores devem ser considerados para ser idealizado de maneira correta. Os responsáveis por essa tarefa são os profissionais de Recursos Humanos.
Confira as etapas que o documento precisa conter:
Estruture os cargos e funções:
Antes de tudo é preciso conhecer quais são os cargos da empresa e os quais precisam ser criados, referente a isso será criado questionários para os colaboradores e gestores de cada equipe. Em seguida, irão responder com base no organograma e políticas internas da organização. Por isso é importante estar ciente de todos os cargos e funções e a responsabilidade de cada um;
Faça uma pesquisa salarial:
Para ter uma noção de quanto é necessário ser a remuneração de cada cargo é importante saber quanto o mercado está pagando para cada profissão. Um diferencial que precisa ser levado em consideração é analisar o quanto os concorrentes da mesma região estão pagando aos profissionais da mesma função,
Estabelecer os salários e os benefício:
Após a pesquisa sobre a remuneração é o momento de determinar o salário de cada cargo e os benefícios, como vale-refeição, convênio médico, entre outros. Outro ponto a ser levado em consideração é a função e os níveis profissionais ( Júnior, pleno e sênior). Neste processo o departamento financeiro precisa está presente para que aconteça de forma alinhada com o orçamento da empresa;
Planeje o progresso das carreiras:
Nesta etapa é o momento de alinhar quais são os aspectos que ajudarão os profissionais a conquistarem melhores cargos e evoluir em sua carreira. Para que aconteça isso, é necessário considerar os tipos de carreiras que já são existentes ou será implantado na organização:
- Carreira linear: Cargos atribuídos em termos de hierarquia;
- Carreira em Y: O profissional pode escolher por seguir o caminho linear ou evoluir em alguma especialização técnica;
- Carreira em W: O colaborador pode optar por uma função de liderança dentro da sua área técnica.
Determine a política salarial:
A intenção desta etapa é estruturar normas relativas à gestão de salário e sistema de remuneração, através da política salarial. Na qual vai considerar critérios como:
- Desempenho profissional;
- Tempo de experiência;
- Competência técnica;
- Qualificações superiores.
Compartilhar o plano:
Chegou o momento de apresentar aos profissionais o plano de cargos e salários, com a finalidade de mostrar de maneira clara os devidos cargos e funções para cada profissional. Também, será informado a respeito de como ocorre o desenvolvimento de carreira, englobando o progresso de competências e habilidades.
Desse modo, os colaboradores ao obterem conhecimento em relação às oportunidades de aumento de salário e o alcance de cargos superiores, poderão buscar exercer uma postura ativa para o progresso profissional.
Para que tudo isso aconteça é importante motivar os colaboradores a estarem engajados a aceitar o plano de cargos e salários, tornando o documento acessível a todos.
