O que é gestão de pessoas, como funciona e mais
Ao decorrer do tempo é notável a mudança de como o funcionário é visto no trabalho, hoje ofertar oportunidades de crescimento para os seus funcionários tornou-se algo importante, além de auxiliar no crescimento e engajamento da empresa, o que possibilita uma qualidade de vida maior.
A satisfação do colaborador não é mais ignorada e com isso a empresa se encontra empenhada em buscar meios para alcançar isso, pois, percebe que para uma maior entrega dos seus funcionários é necessário que sintam-se acolhidos e importantes, com isso surge a gestão de pessoas.
O que é gestão de pessoas
A gestão de pessoas são padrões aplicados para resultar no desenvolvimento pessoal e profissional dos colaboradores de uma empresa.
Algumas empresas tem a sua equipe que é responsável por essas práticas, pois, prefere não sobrecarregar os profissionais de Recursos Humanos com mais uma tarefa, uma vez que já cuidam da parte burocrática.
A gestão de pessoas não é somente ligada ao objetivo de alcançar metas e fazer a empresa crescer, seu intuito também é oferecer oportunidades de crescimento para os funcionários.
Não há dúvidas de que se um colaborador estiver bem no seu ambiente de trabalho e sendo valorizado, isso reflete positivamente na instituição, pois o profissional irá se dedicar e fazer o seu melhor e, assim, contribuir para o crescimento da organização.
Assim, o estigma de enxergar os funcionários só através das suas funções estão diminuindo, ou seja, os gestores da empresa hoje em dia, se preocupam com os seus colaboradores em relação ao ambiente de trabalho e como podem auxiliar no seu crescimento pessoal ou profissional.
Quais os objetivos da gestão de pessoas
Um dos maiores objetivos da gestão de pessoas é tornar a administração dela mais eficiente e qualificada para que possam atingir metas. Dessa maneira, é de suma importância que os responsáveis pela gestão tenham uma visão ampla sobre os fatores internos e externos da organização, para conciliar e elaborar estratégias de acordo com a realidade.
Essas ações vão acrescentar vantagens a empresa, por exemplo, obter um quadro de funcionários capacitados e seguros, com isso se destaca no mercado por oferecer um serviço ou produto elaborado com mais eficiência e qualidade, uma vez que, os seus funcionários se empenham no crescimento da organização, pois estão inseridos em um ambiente propício para sua atuação.
Outros objetivos da gestão de pessoas, são:
- Tornar conhecido os objetivos da empresa;
- Implantar uma cultura de competitividade para o mercado;
- Ter funcionários confiantes e proativos.
Quando uma empresa tem uma equipe ativa e engajada com suas tarefas o resultado será uma organização com maior tendência de crescer.
Quais são os benefícios da gestão de pessoas para a empresa
A empresa é constituída por diversos colaboradores que possuem personalidades e habilidades diferentes. Assim, quanto mais o patrão obtiver essa consciência para gerir todo esse contexto e englobar essas diversidades, poderá auxiliar no crescimento tanto pessoal, quanto profissional dos seus funcionários.
É certo que, se sua equipe percebe que há investimento nela, mais retorno pode ser alcançado . Desse modo, quando os funcionários estão estimulados com suas tarefas e desejam alcançar as metas, mais chance a empresa terá de obter uma equipe de alta performance.
Existem também outros benefícios, como:
- Visualizar aptidões para determinadas posições;
- Direcionar projetos para os profissionais que tenham características para cada tarefa;
- Alinhar todos com a ética e visão da empresa.
Ao aplicar essas técnicas os resultados serão frequentes e os funcionários poderão adquirir uma responsabilidade e vínculo maior com a empresa e com os seus colegas de trabalho.
Quais são os benefícios da gestão de pessoas para o colaborador
A gestão de pessoas não fornece somente benefícios para empresa, ela contribui grandemente com potencialização das habilidades dos funcionários, uma vez que a empresa usa técnicas para extrair o melhor da sua equipe.
À medida que a empresa vai oferecendo oportunidades de crescimento isso contribui para o avanço da carreira profissional dos funcionários. Dessa forma, é evidente que hábitos serão introduzidos e novas informações apresentadas e, assim, o indivíduo poderá adquirir um repertório maior de conhecimento.
A empresa pode ter disponíveis informações e métodos corretos, no entanto se não forem aplicados de maneira correta pode gerar prejuízo em toda dinâmica empresarial.
Por isso, o planejamento é crucial para evitar certos transtornos, conheça alguns dos erros que devem ser evitados:
- Problemas na comunicação: O processo de comunicar uma informação deve ser plenamente bem feito, para evitar interpretações erradas, quando acontece isso pode ocasionar grandes danos;
- Focar apenas nos resultados: Um dos maiores intuitos da gestão de pessoas é fazer com que a empresa ganhe destaque cada vez mais no mercado, quanto a isso é necessário cautela quando estiver instigando os funcionários a isso, pois, em alguns momentos o gestor pode ficar totalmente obcecado pelos resultados e ignorar todos os demais aspectos da gestão. Aliás, é relevante estar atento aos níveis de metas que estão se exigindo dos funcionários, porque quando é colocado metas difíceis e inalcançáveis para aquele momento, pode acarretar desmotivação na equipe e trazer insegurança. Para que ocorra desafios alcançáveis é importante o gestor manter uma comunicação com os seus colaboradores.
- Negligenciar treinamento: Se uma empresa quer bons resultados é necessário investir, caso queira uma equipe motivada é obrigatório oferecer meios para isso, como, por exemplo, disponibilizar treinamentos. Porém, isso requer custo e algumas empresas não estão dispostas a investir tempo e dinheiro.
Geralmente, empresas que não ignoram esses fatores estão mais suscetíveis a acertar e conseguir uma equipe saudável e comprometida ao sucesso. Vale ressaltar que, para atingir objetivos é importante promover um bom relacionamento entre os funcionários, assim o senso coletivo será fortalecido.
