Liderança: o que é e mais! - Carreiras e Profissões

Toda empresa necessita de líderes capacitados para auxiliar nas orientações dos seus colaboradores e também ajudarem a compreender a cultura organizacional. Com um líder atuante e engajado uma empresa pode potencializar ainda mais sua produtividade, melhorando sua imagem no mercado como também sua oferta de serviços.

Vale ressaltar que uma liderança não é só restrita só a um modelo, ela pode ser feita de acordo com a personalidade do seu líder e de como a organização é.

O que é um líder

Liderar é uma habilidade de encorajar pessoas e contribuir para o crescimento delas e ser um orientador para alcançar determinado objetivo. Um bom líder não é somente feito de bons discursos, suas ações dão valida as suas falas.

Basicamente liderar é influenciar e orientar uma pessoa ou que na busca de algo específico, levando em consideração como todos podem se expressar e apresentar suas percepções de tal maneira que todos tenham autonomia no processo.

Alguns confundem líder com chefe, mas alguns chefes não têm as características de um líder. Pois, têm chefes que agem com autoritarismo, enquanto um líder é diplomático. O mais recomendável é que todo chefe tenha o perfil de um líder.

Um líder na empresa

Segundo estudos da Gallup a influência de um líder provoca um engarrafamento dos seus colaboradores em até 70%.

O líder dentro de uma empresa vai atrair e guiar todos que estão ao seu redor, através de um trabalho em equipe possam ter resultados e não abandonem sua equipe ou seja nos momentos difíceis e decisões equivocadas vai tentar juntos com o seu time encontrar uma solução.

No ambiente de trabalho será o profissional que vai saber delegar as funções corretas para cada um, pois seu poder analítico contribui para visualizar os aspectos individuais de cada um.

Um dos fatores mais fortes de um líder é que não busca o êxito somente para si, mas deseja que toda sua equipe seja protagonista nos seus cargos e possam ser valorizados por isso.

Atribuições de um líder

Um líder tem atribuições importantes que são somente destinadas a ele, para que possa reter os talentos e diminuir os números de rotatividade.

Por isso, é um dos perfis mais desejados no mercado, uma vez que sua gestão pode contribuir de forma significante para o funcionamento de uma organização.

Veja algumas das principais atribuições de um líder:

Representante da empresa: Ele é o responsável por carregar a cultura organizacional no seu cotidiano para que todos possam estar cientes dela ou seja ele vai orientar todos nós princípios, políticas, estratégias e valores da empresa. De tal forma, que todos estejam atuando conforme o que a empresa espera;
Desenvolver uma equipe: Um bom líder é aquele que sabe administrar uma equipe através do suporte do RH vai formar um time que venha a impactar no crescimento empresarial. Além de ser um dos responsáveis por potencializar e contribuir no desenvolvimento dos seus colaboradores;
Organiza as ações: O líder não somente inspira, ele deve ser a vela do barco, guiando todos a executarem suas funções da forma devida. Para isso vai utilizar de estratégias e através de conversar com os seus liderados;
Assertivo: Precisa deixar claro como cada tarefa deve ser realizada, sem deixar dúvidas de uma maneira que todos possam entender como a execução deve ser;
Dá feedbacks: É responsabilidade do líder manter uma comunicação ativa com os seus colaboradores, por isso deve está a todo momento observando para que possa opinar na performance. No sentido de ajudar no aperfeiçoamento das habilidades dos colaboradores, promovendo uma equipe engajada e produtiva;
O líder também tem por missão manter o bom clima organizacional da empresa. Por isso, ele precisa brigar por condições de trabalho adequadas para a equipe, planos de carreira, remuneração justa e outros. Afinal, o líder além de ser um representante da empresa para com os colaboradores, é um representante da equipe perante a companhia.

Não há dúvidas que são muitas responsabilidades de um líder, pois o seu pão é de suma importância para a rotina empresarial é através dele que os colaboradores vão estar envolvidos nas suas atividades e buscando um objetivo em comum.

Características de um bom líder

É perceptível que um bom líder, pois têm características específicas que o torna destaque em qualquer lugar que chega.

Por causa disso, em uma empresa aqueles que têm esses traços conseguem cargos de gestão. Veja algumas características de um bom líder:

Comunicativo: Sabe como dar uma informação é extremamente relevante para ser um bom líder. Pois, os liderados devem entender de forma simples e objetiva o que precisa ser realizado;
Boa relação interpessoal: Trata a todos com educação e gentileza, têm um comportamento respeitoso, por causa dessas características é admirado e escutado por todos;
Transparente: Um bom relacionamento é estabelecido quando há um bom diálogo e transparência, um dos agentes para isso ocorrer é a constância de feedbacks. Auxiliando os colaboradores a desenvolverem suas tarefas com mais êxito;
Bom ouvinte: Não apenas exigir, ele também se preocupa em saber quais são as percepções dos seus liderados. Tudo isso torna um relacionamento saudável. Por mostrar que a opinião de todos é importante;
Sabe trabalhar equipe: Só é líder quem sabe trabalhar em equipe, já que tem momentos que vai ser preciso delegar funções e para isso é necessário confiar em seus colaboradores e reconhecer o potencial de cada um;
Inspirador: Um bom líder dá um bom exemplo a sua equipe na sua forma de agir, tratar os colegas e executar suas funções ou seja ele torna-se inspirador para os seus liderados.

Para complementar é importante ressaltar que um líder deve estar atento às novas projeções do mercado e sempre buscar novas especializações. Nesse sentido estará sempre um passo à frente e cada vez mais capacitado para contribuir com o avanço da organização.

Importância de um bom líder na empresa

Empresas de sucesso têm líderes capacitados, pois sua ação traz grandes benefícios para o desenvolvimento empresarial. Afinal, ele vai lidar diretamente com os colaboradores, onde poderá avaliar os principais pontos que devem ser trabalhados.

Juntamente com o RH vai realizar o trabalho de captar os melhores profissionais para vagas específicas, além de inspirar e motivar. Além de estabelecer metas e objetivos para ser desempenhado para o crescimento da empresa. Veja alguns outros benefícios que o líder acrescenta na empresa:

Motiva os colaboradores;
Bom representante dos valores da organização;
Mantém um clima agradável;
Aumenta a produtividade dos colaboradores;
Expande a visão da empresa e dos colaboradores.

Esses são uns dos principais benefícios trazidos pelos líderes para dentro de uma organização, é evidente que através da atuação deles a empresa pode se destacar cada vez mais no mercado, por ter profissionais envolvidos e capacitados no seu crescimento.

Tipos de liderança

Nem todo mundo sabe, mas há vários tipos de liderança e cada uma têm aspectos diferentes. Normalmente, cada líder vai escolher de acordo com a sua personalidade. Veja alguns tipos de liderança:

Liderança compartilhada

Na compartilhada todos têm o poder de decisão, sobretudo se a proposta estiver de acordo com os problemas de uma forma geral. Nesse sentido o líder possibilita aos colaboradores uma autonomia maior aos colaboradores ou seja o líder que vai optar por esse modelo de liderança permite que os colaboradores tenham mais responsabilidade.

Vale ressaltar que liderança compartilhada não é o mesmo que co-liderança, pois na co-liderança o poder só é destinado a um grupo específico e já na compartilhada todos podem ter o poder de decisão.

Liderança colaborativa

É aquele se for necessário realizar as funções dos seus colaboradores, pois sabe como executar cada uma, provando que está por dentro do que está sendo feito. Diante disso mostra que deseja colaborar com a empresa mesmo que seja preciso colocar a mão na massa. Geralmente o modelo de liderança assim, aproxima mais o líder da sua equipe, entendendo suas dificuldades, além de está aberto a escutar.

Liderança comportamental

O líder opta por determinada postura autoritária ou democrática de acordo com o que cada situação está pedindo. Por isso tem uma personalidade flexível, pois se adapta conforme o que sua equipe precisa. Geralmente vai adotar alguma habilidade específica para ajudar os colaboradores e acrescentar no avanço da empresa de modo assertivo.

Liderança criativa

Uma liderança empolgada e motivadora, tendo estratégias criativas para inovar as tarefas. Portanto vai está longe do tradicional, instigando a expressão do funcionário, além de estar aberto para opiniões e ideias. Visando trazer mais acréscimos transformadores para a empresa. Assim, em muitos dos casos as empresas com uma liderança criativa têm mais chances de ser destaque no mercado, uma vez que os líderes não vão ter medo de apresentar e investir em novas propostas.

Liderança diretiva

É o modelo também conhecido como autocrática, é uma liderança voltada somente à visão do líder e as suas escolhas, não consultando os colaboradores para as realizações das tarefas ou seja eles impõem. De tal maneira que o profissional não tem autonomia para se expressar. Contudo a diretiva tem líderes mais rígidos. Em alguns casos uma liderança que seja em outro modelo opta agir dessa forma, pois ajuda em situações emergenciais.

Liderança democrática

Essa liderança também é conhecida como participativa, ou seja, todos os colaboradores também ajudam na tomada de decisões, não deixando somente sob responsabilidade do líder. Nesse modelo de liderança a aposta é mostrar que o líder precisa da ajuda da equipe para ter boas escolhas, assim torna os colaboradores mais engajados e, animados e responsáveis.

Liderança Informal

Seu modelo é voltado para capacitar pessoas que futuramente possam liderar. Por causa disso o profissional já começa a exercer determinadas funções de liderança e já é alguém inspirador no seu meio , por ser proativo e com voz na sua equipe. Na maioria das vezes os líderes natos são nomeados pelos seus colegas de trabalho de forma natural, pois construiu uma relação de confiança.

Liderança liberal

Se assemelha a democrática por ter uma flexibilidade e com uma disponibilidade maior para escutar os colaboradores e permitir que sejam atuantes no processo. A princípio o líder fornece autoridade a sua equipe para o ajudar nas tomadas de decisões, nesse modelo é mais utilizado para uma equipe com profissionais maduros e consolidados na empresa e que estão cientes sobre a cultura organizacional.

Liderança situacional

A atuação do líder e dos demais devem ser de acordo com o dia a dia da empresa . Então suas ações devem ser adaptadas conforme a rotina, esse líder tem facilidade em lidar com imprevistos e com o comportamento dos seus liderados, auxiliando a todos a se adequarem com a realidade em busca de um crescimento cada vez maior. A fim de que a empresa esteja sempre crescendo independente do comportamento do mercado, pois suas estratégias vão ser desenhadas medindo o cenário atual.

Como avaliar uma liderança

Todos querem saber se a sua liderança está oferecendo os resultados esperados e avaliar como é o seu comportamento, tudo isso para saber quais são os aspectos que precisam ser aperfeiçoados e corrigidos.

Para uma liderança ser avaliada é necessário levar em consideração alguns fatores, como:

Crescimento da empresa;
Relacionamento do líder com os colaboradores;
Imagem da empresa.

Os índices dessa observação poderão cooperar para entender se o líder está tendo uma liderança adequada e bem sucedida.

Pode ser avaliada através de:

Autoavaliação: O próprio líder observar como está sendo sua postura e ainda pode recorrer ao CEO para apresentar seus dados e avaliar;
Pesquisa de campo: O líder recorre aos seus colaboradores através de questionários fechados para não causar desconforto não precisam de identificarem;
Avaliação 360°: Vai ser feita através da colaboração da sua equipe liderada, dos CEO e dos seus fornecedores e clientes, para que possa saber como está sendo sua atuação;
Avaliação 180°: É realizada somente com a cooperação e observações dos seus superiores.

Todas essas avaliações têm a intenção de ajudar a avaliar se já está sendo uma boa liderança e se o seu alcance é satisfatório para o crescimento da empresa e dos seus liderados.