Educação corporativa: o que é, benefícios, importância e mais
Atualmente, para que uma organização tenha crescimento, funcionários precisam estar alinhados na mesma visão, buscando cooperar para objetivos serem alcançados.
Visando essa perspectiva surgiu a educação corporativa com o propósito de capacitar o time de colaboradores e ativar atitudes mais inteligentes que resultem em benefícios.
O que é educação corporativa
A educação corporativa é voltada para organização de pessoas de um ambiente empresarial, com intuito de potencializar e implantar habilidades dos colaboradores em favor de uma melhor mão de obra.
Assim, o principal aliado são os cursos designados para capacitação dos funcionários de acordo com os interesses da empresa, sendo baseado na identificação do skills de cada um, que são características, como:
- Empatia;
- Liderança;
- Bom comunicador.
A fim de utilizar ferramentas que possam sobressair essas características do profissional,pode-se criar meios para que se envolvam com a organização e se relacionem com os demais funcionários, tudo isso para contribuir com o crescimento da empresa.
Como fazer a gestão de conhecimento e a educação corporativa?
A gestão de conhecimento vai facilitar para que um conhecimento sólido possa ser construído e com isso uma habilidade para resolver situações complicadas serão conquistadas.
Por isso, que a educação corporativa utiliza dessa gestão de conhecimento no seu processo, para que os seus funcionários tenham uma aprendizagem voltada ao processamento do raciocínio e colaborem para os objetivos empresariais.
Dessa forma, ambas trabalham juntas para que aconteça uma educação corporativa, que abrange uma compreensão maior e auxilie na organização das informações que estão chegando aos colaboradores.
Quem são os responsáveis pela educação corporativa?
A maioria dos responsáveis por atuar como docentes nessa educação dentro das organizações são os próprios gestores desses negócios. Desse modo, estão sempre procurando especializações e consultando novas atualizações do mercado para que possam aplicar nas suas empresas.
Essa atitude é uma vantagem para diminuir os gastos, uma vez que não precisará de alguém de fora da empresa para ser o preceptor, além disso, os gestores sabem o que a empresa realmente precisa, dessa maneira vão ser mais certeiros.
Também, outro benefício é o auxílio para criar uma aproximação maior entre os gestores e os funcionários da organização, já que passarão um tempo considerável juntos e com isso, poderão se conhecer melhor e compartilhar experiências, de tal maneira que os funcionários se sintam mais valorizados por saberem que são ouvidos.
Ainda mais, quando os gestores estão a frente dessa educação corporativa, vão perceber mais facilmente quais são as habilidades de cada funcionário e como pode usar isso para o bem da empresa.
Quais são os objetivos da educação corporativa
A empresa que investe em uma educação com o propósito de melhorar o meio corporativo, terá mais chances do que os seus concorrentes que não investem nisso.
Ao passo que a empresa que oferece meios para que o funcionário cresça em conhecimento e desenvolva práticas para um melhor relacionamento, recebe um retorno maior, pois pode obter funcionários mais engajados com as questões empresariais e alinhados à visão da organização.
Veja alguns outros benefícios da educação corporativa:
Funcionários motivados
Além de trazer meios para o desenvolvimento do funcionário dentro da empresa, também o ajudará no seu crescimento pessoal e na sua carreira,sendo isso uma grande motivação. Dessa forma, os colaboradores se sentirão importantes por saberem que os gestores se preocupam com sua performance e procuram meios de ajudarem a alcançar habilidades.
Assim,como estarão tendo contato com novos conhecimentos e motivados a serem proativos, vão realizar suas tarefas com mais confiança, buscando inovar no seu trabalho.
Aumento da produtividade
Com novas ferramentas sendo apresentadas e introduzidas, o funcionário vai aprender a otimizar o seu tempo e buscar novas maneiras de alcançar metas maiores. Nesse sentido, vai procurar métodos que o ajude a executar suas tarefas de forma ágil e com uma excelência maior.
Desenvolvimento de líderes
Um bom líder não é aquele que somente determina o que é para ser realizado, é o que se envolve e auxilia todos a chegarem no objetivo. Afinal, para uma empresa crescer, precisa adquirir líderes engajados com o crescimento da instituição e, com isso, a educação corporativa traz uma noção como o papel do líder é importante e como devem atuar dentro das suas equipes.
Melhora a imagem da empresa
Quando alguém investe e procura meios de crescimento, mostra que realmente se preocupa com a performance.
Dessa maneira, uma empresa que fornece uma educação corporativa mostra aos clientes e também aos seus funcionários que não se preocupa somente com o lucro, que, além disso, procura ofertar um produto e serviço de qualidade, levando em conta como os seus colaboradores estão interagindo nesses processos.
Como implementar a educação corporativa na empresa
A princípio é necessário identificar quais os principais pontos da empresa, como quais dificuldades estão sendo enfrentadas e qual é o modelo de negócio. Após essas observações, é preciso estabelecer um plano de ação que possa solucionar de acordo com a realidade presente da corporação.
Assim, já começar a pensar quais são os conteúdos e metodologias adequadas e como devem ser aplicadas, a fim de procurar métodos que realmente sejam eficazes para a empresa e com os propósitos reais dela.
Em seguida, o acompanhamento dessa educação corporativa deve ser inspecionado para saber se os resultados estão conformes com os objetivos e também para possíveis ajustes.
Quais as principais tendências da educação corporativa
Os responsáveis pela Educação Corporativa estão constantemente buscando métodos para ajudar na abordagem de ensino dos seus colaboradores. Por causa disso, no mercado já são lançadas várias ferramentas para ser usada para esse fim. Confira algumas das tendências mais tecnológicas:
Elearning
Com a pandemia várias coisas foram mudadas, uma delas é em relação ao trabalho em alguns setores que foram reinventados, ou seja, profissionais que hoje em dia exercem suas funções de maneira remota, precisando se ajustar ao meio online e à distância.
Por conta disso, a Elearning cresceu e ainda continua sendo uma tendência para treinamento e desenvolvimento de pessoas.
Seu modelo de aprendizagem é eletrônico, então é um processo de ensino online com suporte da tecnologia e seus recursos audiovisuais, imersivos e interativos para ajudar no conhecimento dos profissionais.
Gamificação
Outra tendência que está sendo bastante utilizada é a Gamificação que usa elementos lúdicos e com itens de jogos para tornar a experiência mais atrativa e prática.
Por meio dela é possível usar rankings, pontuações e competições, contribuindo para estimular a aprendizagem do profissional ou da equipe em geral.
Como a Gamificação é personalizável, sua projeção pode ser idealizada conforme os objetivos e necessidades do negócio.
Realidade virtual
É uma metodologia que usa a recriação de ambientes, por uso de recursos digitais para a inserção do profissional em um novo contexto.
Nessa realidade virtual estão disponíveis efeitos visuais, sonoros e até táteis, permitindo uma experiência completa ao profissional, que pode ser individual ou interagindo com outros usuários.
